Controllo di gestione

KERNET è anche in grado di offrire supporto ai propri clienti su temi economico-finanziari con specifiche attività di consulenza  nell’ambito del controllo di gestione e più ampiamente nel controllo direzionale.
Tali attività hanno lo scopo di raccogliere, elaborare e presentare informazioni utili per la gestione dell’azienda.

Questo ramo aziendale è il frutto dell’esperienza di lavoro svolto in team con aziende esperte nel settore economico-finanziario per le quali operiamo la dovuta consulenza informatica nell’estrazione dei dati dai vostro Database aziendali restituendone opportunamente la loro visualizzazione in appositi cruscotti.

Più nel dettaglio seguono le principali diversificazioni di attività di analisi che possiamo offrire:

  • definizione del budget (annuale) e dei piani industriali (pluriennali)
  • reporting periodici ed analisi dell’andamento economico-finanziario dell’azienda e degli scostamenti rispetto al budget
  • realizzazione di Tableau de Board (cruscotti con indicatori dell’andamento aziendale) collegati, previa fattibilità tecnico-informatica, direttamente al sistema gestionale aziendale
  • identificazione del costo standard di prodotto
  • supporto alla definizione dei listini di vendita
  • analisi di bilancio
  • sviluppo di business plan con andamento del cash flow prospettico
  • valutazione di nuovi business
  • valutazioni d’azienda
  • analisi di sensitività / “what if analisys” /simulazioni aperte
  • identificazione aree critiche aziendali
  • supporto alla definizione della strategia aziendale
  • supporto per operazioni di finanza straordinaria